Gestion des risques : solutions ponctuelles ou plateformes?

            
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Choisir la meilleure solution pour transformer son activité et stimuler la croissance.

Plateformes risques
Les entreprises se tournent de plus en plus vers la technologie pour gérer la conformité réglementaire et prévenir la fraude. Au cœur de cette démarche se tient un débat essentiel : le choix entre l’intégration et la maintenance d’une ou de plusieurs solutions ponctuelles spécialisées ou l’adoption d’une approche plus globale basée sur une plateforme.

Si les deux options visent à améliorer la gestion des risques et l’efficacité opérationnelle, leur flexibilité et leur évolutivité varient considérablement. Le « bon » choix dépend de l’entreprise. Ce qui importe est d’offrir la possibilité d’adapter une solution aux besoins précis d’une entreprise sans un investissement considérable dans des outils internes personnalisés. Un « mauvais » choix augmente les risques de cloisonnement des données entre les services, la pression sur le service informatique et un taux d’adoption plus lent.

Plateforme : évolutive et holistique

Une plateforme est un ensemble intégré d’outils permettant de résoudre de multiples cas d’utilisation dans un domaine particulier, comme la prévention de la fraude à l’identité et du blanchiment d’argent. Dans le contexte de l’intégration et de la surveillance continue des clients, une plateforme fournit une vue unique des risques, en s’appuyant sur diverses technologies, données et méthodologies.

Avantages des plateformes :

  • Les plateformes peuvent facilement s’adapter à la croissance de l’entreprise. Leur flexibilité permet l’intégration transparente de nouveaux outils, de nouvelles fonctionnalités et de nouvelles sources de données, ce qui les rend idéales pour les entreprises dont les besoins sont complexes et changeants.
  • Elles encouragent la collaboration en offrant aux équipes un endroit centralisé où elles peuvent accéder aux informations relatives aux risques et les partager, améliorant ainsi la transparence, la communication et l’efficacité entre les services.
  • Les plateformes offrent une rentabilité à long terme grâce à des fonctionnalités complètes, une évolutivité et une efficacité opérationnelle, ce qui en fait un choix stratégique et économique pour une croissance soutenue.
Précautions à prendre en compte :

  • Anticipez les difficultés d’intégration avec les systèmes et les flux de travail existants afin d’éviter les retards de déploiement et les coûts informatiques supplémentaires. Tenez compte de facteurs tels que la migration des données, l’interopérabilité, la personnalisation et les tests pour atténuer les perturbations.
  • Comprenez les fonctions de sécurité, les protocoles de cryptage et les certifications de conformité d’une plateforme pour vous protéger contre les accès non autorisés et préserver les informations sensibles.
  • Tenez compte des difficultés potentielles liées à l’adoption par les utilisateurs. Prévoyez des stratégies efficaces de gestion du changement, y compris des programmes de formation complets et un soutien continu pour maximiser l’adoption.

Solutions ponctuelles : uniques et ciblées

Contrairement aux plateformes, les solutions ponctuelles sont généralement conçues pour résoudre un seul problème ou cas d’utilisation. Qu’il s’agisse de détecter un type de fraude spécifique ou de gérer un aspect particulier de la conformité, ces outils se distinguent par leur approche dédiée et adaptée aux défis spécifiques qu’ils relèvent.

Avantages des solutions ponctuelles :

  • Les solutions ponctuelles sont généralement plus faciles à mettre en œuvre que les plateformes plus complètes, car il y a moins de variables, de fonctionnalités et de configurations à gérer.
  • Elles sont généralement moins coûteuses que les plateformes en raison de leur champ d’application restreint et de leur fonctionnalité ciblée.
  • La mise en œuvre d’une solution ponctuelle comporte moins de risques opérationnels qu’une plateforme, en ce qui concerne les flux de travail quotidiens et les processus d’entreprise. Si la solution ne répond pas aux exigences, elle peut être remplacée avec relativement peu de perturbations.
Précautions à prendre en compte :

  • Si vous optez pour une solution à usage unique, évaluez son évolutivité à long terme en tenant compte de facteurs tels que sa capacité à s’adapter à de nouvelles situations, à ingérer un volume de données plus important et à faire face à l’augmentation du nombre d’utilisateurs.
  • Un ensemble croissant de solutions ponctuelles mises en œuvre au sein d’une entreprise peut entraîner une augmentation des coûts informatiques et administratifs, notamment en ce qui concerne les licences, la formation, la maintenance de l’intégration et la gestion des relations avec de multiples fournisseurs.
  • Vérifiez si la solution s’intègre facilement aux outils et systèmes existants. Des capacités d’intégration limitées peuvent conduire à un cloisonnement de données, une communication inefficace et des frais généraux informatiques plus élevés.

Sélectionnez une approche qui soutient les objectifs et la trajectoire de croissance de votre entreprise.

Les entreprises qui envisagent cette décision mettent l’accent non seulement sur l’atténuation efficace des risques aujourd’hui, mais également sur la prévention des problèmes imprévus avant qu’ils ne surviennent.

Le choix entre l’adoption d’une plateforme globale ou d’une ou plusieurs solutions ponctuelles uniques et ciblées nécessite la prise en compte du parcours de transformation numérique de votre entreprise, de l’architecture technologique existante, des dépendances en matière de productivité, des considérations financières, de la bande passante informatique et des projets d’expansion.

Les pressions exercées pour rester en conformité et réduire la fraude exigent une stratégie de gestion des risques réactive. LexisNexis Risk Solutions, avec son ensemble robuste de solutions ponctuelles disponibles via ses plateformes d’orchestration des risques, reconnaît la nécessité d’une certaine flexibilité pour répondre aux besoins diversifiés des entreprises.

Notre livre blanc « Qu’est-ce que l’orchestration des risques ? » vise à aider les entreprises de tous les secteurs et de toutes les tailles à transformer leurs opérations commerciales, à stimuler leur croissance et à réduire les coûts grâce à une approche intégrée.

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